编者按：今天笔者将带大家走进日本杏林大学附属医院。话说在2012年，笔者受邀在74届日本临床外科年会上做大会演讲。2014年4月在华南六省胸外科论坛第二期大会上，他是唯一一位坚持用英文完成演讲的讲者！

2008年5月10日，我从昆明启程飞往东京，开始了我第一次出国学习这路，飞机的下方是茫茫的大海，我正在去往一个陌生的地方，临行前，工作的忙碌，没有太多时间去设想和了解新的环境、新的同事。

到达日本杏林大学附属医院的那天，妇产科教授岩下光利教授和中国籍留学生金接待了我们，正是10年前岩下教授与我们医院一位教授的深厚友谊，达成了中日我们两家医院长期的国际友好交流合作。

金协助我办理了各种手续，整个过程中所遇工作人员都彬彬有礼，交待条理清楚，每一件小事都很认真。特别感触深的是，如问路找人，无论问到谁都会带你到所要去的地方，见到所要找的人后，才默默离开，真有宾至如归的感觉。

医疗的人文情怀

我在日本杏林大学附属医院学习，期间也到过另外的三家医院学习，体会最深的是医患之间和谐的关系；医生尊重患者，患者尊重医生。我的教授吴屋朝幸是日本全国有名的胸外科教授，医院的副院长，每次查房他都先向患者问候并鞠躬，对于体弱躺在床上的患者，也会和蔼的蹲下身子，在他们耳旁给一些安慰和鼓励。

吴屋教授看门诊时，每看一个病人，他都走出诊室，亲自请患者进去。在看病中，详细耐心的向患者和家属介绍病情，不时还写在纸上和画图解说，每看一个病人大约都要半小时。什么样的思想境界能使他们这么伟大？是对人的尊重这块厚厚的基石上，再加上了一份宽容、博大的对病痛患者慈爱之心（尊重+爱心）。

这种思想也体现在手术中，日本的手术，精细是一大特点，细致、精湛的操作，使一台手术下来仅用3-5块小纱布，如此少的出血，正是对人性的尊重。当然，医生在日本被尊称为“先生”，是社会最受尊重的职业，社会地位极高，病人也非常尊重医生。在医院里，每天工作都在医生护士及患者间重复不断的问候声中开始，医生和患者互相的尊敬营造了和谐、愉快的人文环境。

以学习的车头带动医疗和科研

在日本的电车上，排队的人群中，随处可以看到拿着书在看的人，使你感到这是一个学习的社会。日本医疗的进步也是以学习的火车头来带动的。日本杏林大学的胸外科有一套以学习贯穿医疗的管理模式，每天早上7：30上班，约8：20查房，9：00进手术室。

7：30---8：20之间是晨会，周一是讨论总结上周出院病人，特殊病历将进行讨论及相关文献学习。周三晨会是术前讨论，讨论将来一周患者的手术方案，各级医生提出意见，最终由教授决定最佳方案。周五的晨会是专题讲座或期刊学习，介绍最新的临床文献，或是针对临床中的问题进行专题学习。

周二19：30是影像研讨会，主要由周边不同医院的年青医师参加，放射科、胸外科教授主持，阅读X片、CT片，由大家一起点评提高。周三17：30是胸片和呼吸科的病例讨论会，在此之前大家就会在医院网上看到要讨论的病例，而进行相应准备，会上年青医师和教授都会积极发言讨论。周五17：00是胸外科、肿瘤科、病理、影像科的MDT讨论会，对近一周已完成手术病例的回顾性诊断和治疗的多学科讨论、分析，还有手术的不足和改进，总结成功之处。

各种讨论会使大家对未知的知识充满了兴趣，和由此产生的求知探索的愿望。这些学习模式提高了医疗质量，有助于减少医疗差错，也是生动的临床教学课，使年青医生爱益匪浅。这个平台是开放的平台，我到日本的第三周，吴屋朝幸教授得知我们医院做了一些III期肺癌病人的手术治疗，就专门安排了周五晨会让我给全科做个相关报告，这是我第一次走上国外讲台做报告，也使我的人生走向了一个更高的台阶。

2008年至今，我先后三次到日本学习、交流。海外归来，带着尊重患者、敬畏生命的人文医学理念重新感悟行医，我拥有的慈爱之心在毫不吝啬的释放着。海外学习，打开了我们国际交流的大门， 2012年我受邀在74届日本临床外科年会上做大会演讲，我们的学术、技术走上了国际的舞台。

笔者：彭俊，AME学术沙龙委员。昆明理工大学附属医院（云南省第一人民医院）胸外科，副教授、副主任医师、硕士研究生导师，云南省胸部肿瘤微创委员会副主任委员。

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