<b>   【世界经理人编者按】</b> 什么人是企业家?有人说企业家就是老板;有的说企业家就是企业的创办者;有的说企业家就是能赚取最大利润的人;有的说企业家就是企业的组织者和管理者;也有的说企业家是善于...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 创业者必须考虑要在那一种类型市场进行竞争,他可以选择的对象有:刚刚萌芽的早期市场、快速成长中的主流市场、或是已经处于完全竞争的成熟市场。选择主流市场与成熟市...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 首席执行官(ceo)下台的时间点很重要,比如苹果电脑的艾米利欧(gil amelio)虽然是因绩效不彰,在一九九七年被董事会赶下台,但是当时景气大好,他虽然黯然下台,却换来钜额的分手费...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 他摒弃了传统创业者依靠灵感和经验的创业冲动,一年收回成本实现盈利   2003年的最后几天,张守礼是在发烧中度过的。这从物理上给他一年的创业生涯以一个“火热”的结尾...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 许多人都曾一度闪过创业的念头,但实际付诸行动的却不是很多,原因是创业要面对的不确定因素,实在太多了。也有人将创业戏称为─只要找到金主,然後将风险转嫁金主,利益保留...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 有这样一群人,他们不是企业界的明星,但他们曾经服务的企业都备受推崇;他们曾经在大企业的中高层效力,有的还是老总的“亲密副手”,然而他们却选择自己出去创业。职业经理...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 李自成是个英雄,中国历史上的悲剧英雄。乱世使李自成从农民成为英雄,中国的转轨期也让成千上万的农民摇身一变为企业家。剖析李自成的失败案例,对比中国创业企业的起起...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 在市场经济日益发展的今天,许多人都梦想创立自己的事业,但却不知如何着手或该去干什么,以下几位美国小企业家的经验也许会给你一些启迪。   当吉姆·麦凯布作为一个...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 许多民营企业在第一次创业时期,是靠抓住一个产品或一项技术,将产品卖到极致而获得成功的。这种成功,靠的是企业家个人的胆识和气魄,靠的是对中国经济发展过程中的机会的...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 回顾改革开放20年,中国的民营企业在蓬勃发展、蒸蒸日上的同时,也经历了很多企业陨落与衰亡。一系列企业经营的失败案例提醒我们的民营企业家们:如果不能走出诸多管理的...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 推着自行车,从500元起家到成为一个影响中外的企业家;从一块平凡的小红薯到一个超越平凡的大产业,他将红薯低廉的身价提高了23倍,使当地的薯农富了起来,而自己也拥有了3000多万元的...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 张丽蔷从不否认自己是个不安分的人--她认为这是自己的优点。在换了无数个工作后,她让自己彻底失了业,然后揣着毕生家当和父母的赞助共20万元,全部砸在了一家没有几个人...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 企业有没有前途,企业的价值能不能稳定增长,关键的决定因素是什么?这是所有企业经营者都关注的核心问题。对中小企业的创业者来说这个问题尤其重要,因为投资者关注的也是...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 最近,在外人看来发展势头很迅猛的民营企业纷纷探讨自己面临的停滞问题。他们关心的话题都惊人的相似:如何保持可持续发展活力?   目前,中国民营经济迎来了大发展的机...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 如果你是一家正处在成长期的公司老板,或者你已经攒足了力气,准备开创自己的事业,那么,首先要向你说一声"恭喜",因为不管怎么样,你已经开始了或者马上就要开始自己的事业,这...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 1月5日,成都高新区。嫩绿的茶叶在滚烫的开水中渐次舒展,坐在对面的陈言的眉头却始终紧蹙。回忆一年来的贷款遭遇,这位成都某大学在读理科博士生除了无奈,更多的还是困惑...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 在我们身边,很多年轻在妈妈在忍受妊娠反应时,很希望:要是不用上班多好!等坐完月子重新回到职业场中时,想到家中的小“黏黏胶”在哭着找妈妈,又感觉工作、家庭两头忙好辛苦...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 创业是个既漫长又艰辛的过程。创业者要想在风云变换的市场竞争中站稳脚跟,撇开项目和物质资源这些外部因素不说,良好的精神素养必不可少。这种精神素养我想可以初步概...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 从100亩的小地主发展到拥有良田4000亩的大型合作联社的董事长兼ceo的成长故事。   古代,有一个地主,家有良田百亩,算是一个小地主,他家一共雇佣了4个雇农,都属于长工...
<b>   【世界经理人编者按】</b> 全世界每年新创办的企业成千上万,但真正能像惠普、微软一样幸存下来并获得长远发展的却寥若晨星。   但对于创业者而言,不能简单地以他所创办的企业的成败来论他...